![\"Las](\"http:\/\/www.efimarket.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2014\/03\/MK-CK454_GERGRI_G_20140302191540.jpg\" "\\"Las")
<\/a><\/p>\nUna de cada seis empresas en la mayor econom\u00eda de Europa ahora genera su propia electricidad<\/strong>, alrededor de <\/span>un 50% m\u00e1s que hace un a\u00f1o<\/strong>, seg\u00fan la C\u00e1mara de Comercio e Industria de Alemania. Entre estas figuran desde empresas rurales familiares hasta una enorme planta de\u00a0Dow Chemical\u00a0Co.\u00a0que consume 1% de la electricidad del pa\u00eds.<\/span><\/p>\n <\/p>\n La raz\u00f3n detr\u00e1s de esta tendencia se encuentra en los precios cada vez m\u00e1s altos de la electricidad<\/strong>, que est\u00e1 motivando a empresas peque\u00f1as y grandes a invertir en su propia infraestructura para generar su propia electricidad. Al hacer esto, no solo se blindan del impuesto del gobierno, sino que tambi\u00e9n logran reunir los requisitos para recibir subsidios dise\u00f1ados para alentar la eficiencia energ\u00e9tica<\/a> y la llamada electricidad verde.<\/p>\n \n Click To Tweet<\/a><\/p>\n Michael Salcher, director del departamento de energ\u00eda y recursos naturales en la consultora KPMG en Alemania, estima que las empresas que evitan los cargos adicionales y reciben subsidios pueden reducir sus facturas de electricidad en un 50%<\/strong>.<\/p>\n Warwick GmbH, un fabricante de bajos el\u00e9ctricos con sede en Markneukirchen, cerca de la frontera con la Rep\u00fablica Checa, produce toda la electricidad que necesita mediante su propia planta de gas natural, instalaciones solares<\/a> en el techo y una caldera avivada con desechos de madera proveniente de sus guitarras.<\/p>\n Warwick, que tiene ventas anuales de unos 24 millones de euros, o alrededor de US$33 millones, gast\u00f3 m\u00e1s de 3,7 millones de euros en autogeneraci\u00f3n de energ\u00eda, y su fundador Hans-Peter Wilfer no est\u00e1 seguro cuando la inversi\u00f3n producir\u00e1 retornos. \u00abPero en tiempos de precios disparados de energ\u00eda, esto valdr\u00e1 la pena\u00bb, afirm\u00f3.<\/p>\n En parte porque busca abandonar la energ\u00eda nuclear en los pr\u00f3ximos ocho a\u00f1os y la mayor\u00eda de los combustibles f\u00f3siles para mitad de siglo, Alemania est\u00e1 promoviendo de agresivamente las fuentes de energ\u00edas renovables<\/a>, incluyendo la solar y la de viento, entre otras. Para pagar por todo esto, el gobierno impuso un impuesto de un 22% en las facturas el\u00e9ctricas para empresas y hogares. El gravamen, establecido por primera vez en 2000, se ha casi triplicado desde 2010. A causa de ello, las facturas el\u00e9ctricas industriales han aumentado en m\u00e1s de 10% desde 2005, mientras que los precios mayoristas de electricidad se han mantenido estables.<\/p>\n Aproximadamente 16% de las compa\u00f1\u00edas alemanas produc\u00edan su propia electricidad a mediados del a\u00f1o pasado, seg\u00fan la C\u00e1mara de Comercio alemana, frente a 10% un a\u00f1o antes. Un 23% adicional de empresas consideras unirse a este club, precis\u00f3 la c\u00e1mara.<\/p>\n En respuesta, el gabinete de la canciller\u00a0Angela Merkel\u00a0planea revisar las leyes energ\u00e9ticas alemanas en las pr\u00f3ximas semanas. Las nuevas regulaciones obligar\u00edan a las empresas que generan su propia energ\u00eda a pagar parte del impuesto para energ\u00edas renovables y elevar\u00eda los requisitos para recibir subsidios, seg\u00fan una versi\u00f3n publicada del proyecto de ley.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n El fabricante de autopartes ZF Friedrichshafen AG, que gast\u00f3 dos millones de euros en una nueva planta de dos megawatts de generaci\u00f3n de calor y electricidad, ahora est\u00e1 reevaluando si seguir\u00e1 adelante con una segunda unidad generadora ante los potenciales cambios de las leyes, apunt\u00f3 Mario Heusinger, el director de mantenimiento de la compa\u00f1\u00eda.<\/p>\n La auto-dependencia el\u00e9ctrica tiene sus desventajas. Puede requerir grandes inversiones iniciales y obligar a las empresas a gestionar equipos no relacionados a sus operaciones principales, aunque la mayor\u00eda subcontrata el mantenimiento. Las compa\u00f1\u00edas adem\u00e1s mantienen algunos v\u00ednculos a la red el\u00e9ctrica para casos de emergencia.<\/p>\n Pero la creciente inestabilidad de la red el\u00e9ctrica alemana, junto con los mayores costos de electricidad, est\u00e1 llevando a muchas empresas \u2014cuyas instalaciones altamente automatizadas exigen una corriente estable\u2014 a dar el salto.<\/p>\n La red el\u00e9ctrica de Alemania fue desarrollada para mover gigawatts de relativamente pocas plantas grandes a usuarios en todo el pa\u00eds. Los nuevos campos e\u00f3licos y los conjuntos de paneles solares<\/a> est\u00e1n esparcidos geogr\u00e1ficamente y requieren mayor capacidad en la red para enviar electricidad desde zonas rurales a centros urbanos. Las compa\u00f1\u00edas de la red el\u00e9ctrica est\u00e1n pasando apuros para adaptarse a este cambio, y los reguladores dicen que la estabilidad de la red ha sufrido a consecuencia de ello.<\/p>\n La descentralizaci\u00f3n crea otro dolor de cabeza para productores tradicionales como las gigantes empresas de servicios p\u00fablicos\u00a0E.ON SE\u00a0\u00a0y\u00a0RWE\u00a0AG. Ahora que tienen menos clientes industriales, enfrentan una ca\u00edda en sus ingresos, lo que exacerba las dif\u00edciles condiciones del mercado.<\/p>\n En respuesta a ello, las empresas de servicios p\u00fablicos est\u00e1n intentando generar ganancias de la descentralizaci\u00f3n al instalar y administrar los generadores de las empresas. E.ON, por ejemplo, el a\u00f1o pasado lleg\u00f3 a un acuerdo con el minorista\u00a0Metro\u00a0AG\u00a0para desarrollar cuatro divisiones de calor y energ\u00eda en tiendas en Alemania y Rusia.<\/p>\n Tanto E.ON como RWE aseguran que la descentralizaci\u00f3n les ofrece oportunidades pero reconocen que su nueva l\u00ednea de negocios a\u00fan no compensa la ca\u00edda en los ingresos tradicionales. Un problema es que la experiencia de las empresas de servicios p\u00fablicos en generaci\u00f3n a nivel industrial implica que no est\u00e1n enfocados en las empresas peque\u00f1as.<\/p>\n Entidades peque\u00f1as como el fabricante de bajos Warwick tienden a acudir a firmas de ingenier\u00eda m\u00e1s \u00e1giles para obtener generadores.<\/p>\n Para algunas empresas, las ventajas financieras y t\u00e9cnicas de la independencia son simplemente beneficios de inversiones necesarias. Dow Chemical necesita tanto vapor como electricidad para su complejo en Stade, cerca de Hamburgo, por lo tanto hace unos a\u00f1os decidi\u00f3 invertir unos 400 millones de euros para obtener equipos generadores de ambos. Su portavoz Joachim Sellner indica que los precios en alza de la electricidad han corroborado la sabidur\u00eda de la decisi\u00f3n de Dow.<\/p>\n<\/p>\n